12项阻碍职业生涯的致命缺陷
什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重地阻碍职业生涯？华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。! ^* Y7 T2 @* N5 f: `! \. X) L0 C
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1、总觉得自己不够好
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9 S, p1 _* O8 B' f* E6 V, }这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
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这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业 中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
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4 S# }5 X K% K2、非黑即白看世界
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这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
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3 M0 s& g$ d/ b中国外贸人论坛3、无止境地追求卓越; m; `$ ^1 A- o7 V$ ?
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这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作 上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
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这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求 太多时，大胆不讳地提醒他。
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4、无条件地回避冲突" t0 ~$ A% f# ]$ {
4 M' U, p3 k' h中国外贸人论坛这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
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" j' ]6 l6 q5 Y3 Pwww.86trader.com5、强横压制反对者
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他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业 生涯。
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5 r6 U% k$ G% R8 m6、天生喜欢引人侧目www.86trader.com7 I9 Y- g3 ^* y+ T. l% P+ ?2 p
, P: q/ m, v( j! G7 b) ]% D这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。% Z0 a- H$ n6 I$ a
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7、过度自信，急于成功
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7 T) X; r/ @2 E, N' t9 R& a$ C这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
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6 h! M5 j; B% W& P# ]7 B这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。中国外贸人论坛9 `" l- j; x. }+ ?- W
8 G: l: O2 a7 b: v1 u2 O8、被困难“绳捆索绑”
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( {2 d& S# D$ o! ]6 r4 N; S% }他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。中国外贸人论坛% y2 S6 Y3 G- X# M% o2 k
2 b( K4 @0 x! d9 l% b& y/ y+ f这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
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3 K* A' q' w! b% ^$ z V' F$ S中国外贸人论坛9、疏于换位思考$ i6 P( c4 _& I- K
! C) C B, Z! ]4 T% c这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程 之外。中国外贸人论坛6 W" E$ e; n9 C8 j1 M# ]# |
- C) R* Y+ Y+ y) _8 O. v, y这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例 ，重新演练整个情境，改变行为。
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10、不懂装懂
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+ q4 y3 M; W4 o8 M# bwww.86trader.com工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习 、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。3 w4 V0 G! Q6 C' J
/ G5 ^# @4 w* W* I+ ^5 h! G11、管不住嘴巴
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7 N( Z% M# q0 L+ R有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织 层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。6 Q2 A) `7 c b0 m" o
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他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。( E8 X* N, d1 v* M
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12.我的路到底对不对
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$ E( B- R* K% z, B. y7 L0 h这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。$ D# L0 p: X- ^6 G
- M0 }5 K6 e5 |4 l% t华德普与巴特勒认为：应该重新找出与自己的价值 有关的事情，因为这是一个人生命的最终本质。
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. u9 g. j( F0 V7 Z* ^www.86trader.com每个人或多或少都具备上述12种行为模式的影子，然而，在迈向成功之路，不论主管或基层员工、都有必要时时检视自己。
